求人をだしても応募が来ない！人手不足を解決する採用手法を解説

「求人を出しても応募が来ない」「人手不足が解消しない」と悩む採用担当の方！思うように求人できないのは自社にあったアピールができていないからです。この記事では課題の見つけ方から応募のくる求人の出し方までを徹底解説します。

人手不足を解決するためには、採用手法を変える必要があります。

とはいえ、人手不足解消のため手っ取り早く効果のある方法を見つけたいですよね。ここからは、自社に合う採用手法の見つけ方を解説していきます。ベストな採用手法を見つけるために、まずは応募がこない理由を見つけていきましょう。

求人に応募が来ないという状況は、多くの企業が直面している問題です。その理由は様々ありますが、以下のような要因が考えられます。

・求人内容がわかりにくい ・報酬が相場より低い ・そもそも求人がみられていない

まず、求人の内容が不十分な場合があります。求人の内容が不明確であると、応募者が求人に関心を持つことが難しくなります。求人の内容を明確にし、応募者が求人に関心を持つような情報を提供する必要があります。

具体的にどんな業務を任せたいのか会社の雰囲気も合わせて、詳細に記載しましょう！

次に、求人の報酬が低い場合があります。求人の報酬が低いと、応募者が求人に関心を持つことが難しくなります。求人の報酬を合理的なレベルに設定する必要があります。

同じような業務で求人を出している企業を参考に、設定金額を再考してみましょう。

最後に、求人の周知度が低い場合があります。大手のよくある求人サイトでは、人気のある企業に紛れて見つけてもらえなくなってしまいます、、、。 求人の周知度が低いと、応募者が求人に関心を持つことすら難しくなりますよね。求人を広く周知するために、SNSなどを活用して求人を広く周知する必要があります。

とりあえずこれまでの方法で求人を出している企業では、このような原因がよくみられます。 ここからは求人に応募がくる求人の出し方をお伝えします！

求人を出す際には、人手不足を解消するために、効果的な求人の出し方を工夫する必要があります。

【応募がくる求人のポイント】 ・自社の状況を把握する ・求人を出す場所を工夫する ・募集内容を工夫する ・新しい採用手法を導入する

順番に解説していきます。

求人を出す前に、自社の状況を把握することが重要です。求人を出す前に、自社ではどんな人材を求めているのかを明確にし、求人の内容を決めましょう。求人の内容を決める際には、職種や資格、給与・人柄などを検討し、自社のニーズに合った求人を出すことが重要です。

求人を出す場所といえば、自社のウェブサイトや大手求人サイトなどを利用することができます。しかし、大手の求人サイトでは求人が多すぎるため自社の募集を見つけてもらうことは難しいんです。 そこでおすすめしたいのが、地域密着型の求人サイトの活用。 地元で就職したい求職者向けの求人サイトですが、競合が少なく自社の求人を見つけてもらいやすくなります。

また、求人を出す場所を広げるためにはSNSなどを活用することも有効です。

求人を出す際には、求人の内容をわかりやすく記載することが重要です。 ただ業務内容を記載するだけではなく、「何のためにどんなことをして欲しい」と実際に働くイメージのつく文章で記載しましょう。

求人の内容をわかりやすく記載することで、応募者が増える可能性があります。

求人を出しても人がこない企業に試して欲しいのが新しい採用手法です。 人手不足を解消するための採用手法は、新卒採用やキャリア(中途)採用など採用の形はさまざまです。 しかし通常の採用方法では人がこない場合におすすめなのが、副業・業務委託や長期インターンといった採用手法。 正社員ではありませんが、スキルのある人材に業務を依頼するため即戦力になりおすすめです。

JobPackerは愛知県に特化した長期インターン募集サービスです。 地域密着型であることはもちろん、長期インターンの募集だけでなく採用課題を解決するためのサポートをいたします。

長期インターンは学生を採用し実際に社内の業務を担当してもらいます。 これにより、業務への理解や会社への理解がある状態での採用ができるんです。

採用活動にかける費用が高騰している中、JobPackerを活用した採用活動は採用コストを抑えることができる点も特徴です。 地方ではあまり定着していない長期インターンですが、JobPackerを活用して長期インターンからの採用に成功する事例が増えてきました。

▼ 長期インターンの活用で地方採用に成功した事例

※画像クリックでインタビュー記事にジャンプします

ASUE株式会社様では、インターンの採用時から徹底したマネジメントで名古屋大学院生の新卒採用に成功しました。 詳しいマネジメント内容はインタビュー記事をご覧ください。

自社の求める人材や、現在の求人の出し方の課題を見つけることは社内の組織改善にも繋がります。 課題を明確にして改善しつつ様々な採用手法を試すことがおすすめです！

この機会に新しい採用方法を試し、より人が定着しやすい組織づくりに挑戦してみてはいかがでしょう。